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红十字会计划大修

美国红十字会因批评它如何处理卡特里娜飓风和9月11日袭击而受到刺激,周一宣布计划进行重大改革,其中包括削减其50名成员的董事会并减少总统任命的监督员的影响力。

这些改革旨在缓解董事会成员与红十字会管理层之间不断出现的摩擦,并解决有关卡特里娜和袭击事件后该组织有时过于官僚和不负责任的投诉。

60年历史的治理结构中的一些变化可以单方面实施,但主要建议需要国会批准才能对该组织的国会章程进行修订。

一位向红十字会提出改革要求的关键参议员洛克·格拉斯利(Ruck Iowa)赞扬了这些建议,并表示希望国会迅速批准这些建议。 “这是一个好消息,红十字会董事会认识到创可不会做,”格拉斯利说。

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在没有现有董事会反对的情况下批准的变更是由一组外部专家进行的前所未有的为期六个月的审查。

需要国会批准的改革要点包括:

  • 明确将日常运营的责任委托给红十字会的全职专业管理人员,董事会主要关注长期战略监督。
  • 到2012年3月31日,将董事会减少到12到20名成员。到2009年,临时目标是成员不超过25名。
  • 创建一类董事会成员。 现在,大多数是由地方分会选举产生的,有些是由董事会选举产生的,而其他人,包括董事长,则由美国总统任命。
  • 将七位总统任命的州长 - 除了主席之外的所有人 - 转移到一个新成立的内阁委员会中,该委员会仅仅是建议性的。

    董事会还要求管理层改善并提高红十字员工和志愿者对该组织举报人流程的认识。 除其他外,格拉斯利曾敦促这一步骤,称该组织过去的本能是淡化内部问题而不是面对它们。

    “这对美国红十字会来说是历史性的一天,”该委员会现任主席Bonnie McElveen-Hunter表示。 “我们将共同成功,成为美国人民期望和应得的红十字会。”

    这位拥有125年历史的慈善机构是迄今为止应对卡特里娜飓风的最大玩家,筹集了20亿美元,动员了235,000名志愿者并帮助了数十万流离失所者。 然而,由于对一些低收入少数民族地区的反应过于缓慢,过度依赖缺乏经验的工作人员,以及不愿与其他非营利组织密切合作,因此受到严厉批评。

    红十字会本身在一份坦诚的内部报告中承认,缺点包括志愿者不堪,态度僵硬,反欺诈措施不足。