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前华纳军事助理加入为航空航天优先事项而战

Cord Sterling来自海军陆战队的长队。 他从高中加入了军团,打算从事这项工作。

然而,一场旧的足球伤病迫使他在仅仅一年之后就离开了,但这并没有使他偏离国家安全的职业生涯。

英镑很快加入了另一支不知疲倦的军团:参议院军事委员会的专业人员。 他最终成为武装服务小组主席约翰华纳(R-Va。)的军事立法助理。

他最近离开国会,领导航空航天工业协会(AIA)立法事务办公室,但他仍将花费大量时间走在国会大厅,他称之为世界上“最令人兴奋”的地方。

就像国会正在讨论2007年的国防授权和拨款法案一样,英镑在6月成为友邦保险的最佳说客。

今年,他的协会代表了许多航空航天和国防承包商,他们在国会从8月休会期间回归时,正在疯狂地游说几个对该行业至关重要的问题。

其中包括放宽严格的“购买美国”措施 - 称为贝瑞修正案。 放宽规则将允许国防公司在某些情况下使用一些外国生产的特种金属。

第二次世界大战时期的Berry修正案要求在美国军事系统中使用的所有特种金属 - 如钛,镍和某些合金 - 在国内生产和冶炼。

五角大楼和白宫也支持放松贝里修正案规则。 但该法案导致美国特种金属行业及其众议院的维权者摊牌,他们希望加强对外国生产的特种金属使用的限制。

此外,在人们普遍认为新武器系统成本不断失控的情况下,该协会还在寻求与试图改革五角大楼收购过程的立法者达成共识。

关于改革的讨论产生了激烈的争论。 首先,美国建筑师协会反对参议员的提议 (R-Ariz。),参议院军事委员会副主席,要求五角大楼颁发固定价格合同,用于发展主要武器系统。 迄今为止,五角大楼一直在授予各种类型的合同,以实现更大的灵活性。

尽管该立法旨在遏制武器成本的飙升,但国防工业认为它会阻碍创新并消除行业的利润。

美国建筑师协会和业界也希望看到研究与开发税收抵免的延伸,他们认为通过使内部研究和开发负担得起,有助于维持创新和熟练的劳动力。

这不是一个容易实现的议程,特别是现在,在国防承包商在几次引人注目的丑闻之后正在接受审查之际,伊拉克战争和全球反恐战争正在扼杀国防预算。

但是那些了解斯特林的人说AIA不可能做出更好的选择:他的创造性,激情和能够迅速思考,同事们说。

“Cord是一位真正的工匠,他理解授权和拨款流程,并且在解决问题的过程中不怕创新,”Arch Galloway,参议员 '(R-Ala。)高级政策顾问。 “他正在寻找挽救纳税人资金的方法,他努力工作,提出了我们大多数人从未想过的解决方案。 看着它展开是令人愉快的。“

经常寻求英镑来解决技术上困难的政策问题。

“当你把自己投入到这些任务中并从里到外学习它们时,你才会这样做,”加洛韦补充道。

在共和党收回参议院和众议院并进入“与美国签订合同”之后,斯特林于1995年加入了参议院武装部队准备小组委员会。在此之前,他花了三年时间处理国家安全问题,现在被称为政府问责局。

他记得他的小组委员会任务的前18个月只有10天假。 他的立法组合多种多样,充满挑战,让他不断学习。 作为准备小组工作人员的一部分,他处理军事仓库维护,培训以及军队是否有足够资源的日常问题。

在小组委员会上,斯特林在创建四年防务评估报告(QDR)时留下了自己的印记 - 对国防战略的全面审查 - 今年对五角大楼打击恐怖主义战争的方式进行了多次预期的分析,这一点更为重要。以及军方如何应对未来冲突的计划。

Sterling解释说,当1996年起草立法机构的立法时,成员们希望建立一个系统,使他们能够超越年度防御授权程序并重新考虑已经采取的一些步骤。

“当时五角大楼里有些人不喜欢这个想法,[但]现在它很好地被接受为每四年追求一个好的过程。”

2002年,斯特林离开希尔,短暂停留在计算机数据存储公司EMC公司。 但不久之后,他被引回国会加入华纳的私人办公室作为他的军事立法助理。

“我遇到了更多种类的问题,”斯特林说。 “这也让我对弗吉尼亚联邦特有的问题变得更加熟悉。”

毕竟,斯特林指出,“鉴于所有服务都在弗吉尼亚州设有基地,所有防御都与弗吉尼亚有关。”

此外,他指出了影响英联邦所有服务的研究,开发,收购和人事问题。

参议院军事委员会参谋长,前任主要负责人查尔斯·阿贝尔说:“他是弗吉尼亚州的一名地狱主,他专注于确保弗吉尼亚州的人们能够以各种方式得到照顾。”人事和准备的国防部长。

考虑到弗吉尼亚有30个基地代表军队的所有分支和许多其他租赁空间,对于2005年基地关闭和重新调整(BRAC)的关注是他在华纳办公室三年半的大部分时间里的共同威胁。五角大楼周围。

尽管弗吉尼亚有幸被武装服务小组主席代表,但华纳坚持认为每一个案件都应该根据自己的优点进行。

“参议员不会有任何其他方式,”斯特林说。

一旦BRAC结束,斯特林认为现在是转向私营部门的合适时机,并表示他很幸运能够找到一个能够让他专注于对军事,工业和美国经济至关重要的问题的立场。

“在这里真正提供......基本上是一个前面的座位,观察,帮助教育每个人做出决策的影响,”他说。 “90%的工作真正回应了希尔的工作人员或成员所拥有的问题,而且更像是一种教育型职位。”