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电信集团花大力气提升行业形象

美国电信协会(USTA)的游说支出增长速度几乎与该集团无处不在的广告活动中通过屋顶飙升的电视一样快。

五年前,USTA花了超过200万美元用于游说。 截至去年,这一数字已上升至近1,700万美元,使该集团成为K街上第六大消费者,并成为电信和高科技游说复兴的主要贡献者。

“我们的成员所要做的就是建立一个政治影响力与其对经济影响相匹配的贸易协会,”美国网协的总裁兼首席执行官沃尔特·麦考密克说,他于2001年被聘用来重组这个历史悠久的组织。一个多世纪以来。

USTA的开放式钱包政策在某种程度上属于行业典型。 电信和高科技领域的消费总是K街的重要收入来源,因为电信改革在国会山上占据中心位置,因此几乎全面上涨。

争夺“网络中立性” - 一个有点主观的术语,用于描述关于拥有互联网基础设施的公司,例如光纤电缆是否可以向网络公司收取费用的辩论,促使建立新的联盟和K街招聘热潮。

House Amip 的前政策顾问Ali Amirhooshmand (R-Mo。)表示,电信改革辩论引发了高科技游说社区的小规模复兴。

“泡沫破灭后,许多公司减少了员工,”Amirhooshmand说道,他从好转中受益。 他现在是Cassidy&Associates的说客,他的客户包括AT&T,Verizon和BellSouth。 “现在花更多的钱。”

搜索引擎Google在过去一年中聘请了第一批游说者。 根据最近的登记记录,互联网电话供应商Vonage去年花费了不到30万美元,去年花费了140多万美元。

有线电视巨头康卡斯特(Comcast)经常与USTA倡导的政策不一致,2005年花了将近400万美元用于游说; 在2001年,它花了超过80万美元。

但没有人比USTA支出更多。 有迹象表明,这笔钱花得很好。

众议院可能会在本周对电信改革方案进行投票,这将使美国网络协会成员,特别是大型所谓的“婴儿钟”更容易通过电话线提供电视服务,该组织的主题是“未来更快” “ 广告活动。

更广泛的参议院改革法案还包括“国家特许经营”语言,这将允许电话公司提供电视内容,而无需申请个人,本地特许经营权,这将需要数年才能完成。

位于第14街的新办公室,包括双人平板电视和落在集团名称上的水,设置在花岗岩上